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Mapeamento e desenvolvimento de competências: Um estudo de caso nos cargos administrativos do Departamento de Cultura e Eventos da UFSC

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  • Additional Information
    • Publication Information:
      Universidade do Oeste de Santa Catarina, 2019.
    • Publication Date:
      2019
    • Collection:
      LCC:Business
    • Abstract:
      O modelo de gerenciamento por competências visa ao fortalecimento da gestão e ao desenvolvimento dos seus recursos humanos. Neste artigo, verificou-se se as capacitações oferecidas pela UFSC relacionam-se com as competências requeridas aos cargos de Auxiliar em Administração, Assistente em Administração e Administrador do seu Departamento de Cultura e Eventos. Foram mapeadas as competências necessárias a cada cargo, assim como aquelas requeridas pelas atividades realizadas, mapeando o gap entre elas e então relacionando esse gap com as capacitações oferecidas pela UFSC. O presente artigo apresenta natureza aplicada, de abordagens qualitativa e descritiva, além de ser um estudo de caso. Para a coleta de dados, realizou-se pesquisa bibliográfica, além da pesquisa documental e entrevistas. Ao final deste estudo, evidenciou-se o relacionamento entre as capacitações oferecidas pela UFSC e as competências requeridas aos cargos, e foram identificadas e inventariadas as competências que ainda carecem de capacitações.
    • File Description:
      electronic resource
    • ISSN:
      1678-6483
      2179-4936
    • Relation:
      https://portalperiodicos.unoesc.edu.br/race/article/view/17627; https://doaj.org/toc/1678-6483; https://doaj.org/toc/2179-4936
    • Accession Number:
      10.18593/race.17627
    • Rights:
      Journal Licence: CC BY-NC
    • Accession Number:
      edsdoj.998cca42e4322a43640a4c9e31425
  • Citations
    • ABNT:
      MONICA SCOZ MENDES et al. Mapeamento e desenvolvimento de competências: Um estudo de caso nos cargos administrativos do Departamento de Cultura e Eventos da UFSC. RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, [s. l.], v. 18, n. 2, p. 299–320, 2019. DOI 10.18593/race.17627. Disponível em: http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsdoj&AN=edsdoj.998cca42e4322a43640a4c9e31425&custid=s8280428. Acesso em: 9 jul. 2020.
    • AMA:
      Monica Scoz Mendes, Gabriela Mattei de Souza, Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta, Marcos Baptista Lopez Dalmau. Mapeamento e desenvolvimento de competências: Um estudo de caso nos cargos administrativos do Departamento de Cultura e Eventos da UFSC. RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia. 2019;18(2):299-320. doi:10.18593/race.17627.
    • AMA11:
      Monica Scoz Mendes, Gabriela Mattei de Souza, Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta, Marcos Baptista Lopez Dalmau. Mapeamento e desenvolvimento de competências: Um estudo de caso nos cargos administrativos do Departamento de Cultura e Eventos da UFSC. RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia. 2019;18(2):299-320. doi:10.18593/race.17627
    • APA:
      Monica Scoz Mendes, Gabriela Mattei de Souza, Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta, & Marcos Baptista Lopez Dalmau. (2019). Mapeamento e desenvolvimento de competências: Um estudo de caso nos cargos administrativos do Departamento de Cultura e Eventos da UFSC. RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, 18(2), 299–320. https://doi.org/10.18593/race.17627
    • Chicago/Turabian: Author-Date:
      Monica Scoz Mendes, Gabriela Mattei de Souza, Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta, and Marcos Baptista Lopez Dalmau. 2019. “Mapeamento e Desenvolvimento de Competências: Um Estudo de Caso Nos Cargos Administrativos Do Departamento de Cultura e Eventos Da UFSC.” RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia 18 (2): 299–320. doi:10.18593/race.17627.
    • Harvard:
      Monica Scoz Mendes et al. (2019) ‘Mapeamento e desenvolvimento de competências: Um estudo de caso nos cargos administrativos do Departamento de Cultura e Eventos da UFSC’, RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, 18(2), pp. 299–320. doi: 10.18593/race.17627.
    • Harvard: Australian:
      Monica Scoz Mendes, Gabriela Mattei de Souza, Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta & Marcos Baptista Lopez Dalmau 2019, ‘Mapeamento e desenvolvimento de competências: Um estudo de caso nos cargos administrativos do Departamento de Cultura e Eventos da UFSC’, RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, vol. 18, no. 2, pp. 299–320, viewed 9 July 2020, .
    • MLA:
      Monica Scoz Mendes, et al. “Mapeamento e Desenvolvimento de Competências: Um Estudo de Caso Nos Cargos Administrativos Do Departamento de Cultura e Eventos Da UFSC.” RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia, vol. 18, no. 2, Aug. 2019, pp. 299–320. EBSCOhost, doi:10.18593/race.17627.
    • Chicago/Turabian: Humanities:
      Monica Scoz Mendes, Gabriela Mattei de Souza, Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta, and Marcos Baptista Lopez Dalmau. “Mapeamento e Desenvolvimento de Competências: Um Estudo de Caso Nos Cargos Administrativos Do Departamento de Cultura e Eventos Da UFSC.” RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia 18, no. 2 (August 1, 2019): 299–320. doi:10.18593/race.17627.
    • Vancouver/ICMJE:
      Monica Scoz Mendes, Gabriela Mattei de Souza, Kelly Cristina Benetti Tonani Tosta, Marcos Baptista Lopez Dalmau. Mapeamento e desenvolvimento de competências: Um estudo de caso nos cargos administrativos do Departamento de Cultura e Eventos da UFSC. RACE: Revista de Administração, Contabilidade e Economia [Internet]. 2019 Aug 1 [cited 2020 Jul 9];18(2):299–320. Available from: http://search.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&site=eds-live&db=edsdoj&AN=edsdoj.998cca42e4322a43640a4c9e31425&custid=s8280428